ÉXITO Insider: Poshmark, College, Bob Iger, Ben & Jerry's

¿Está pensando en dejar su monótono trabajo de 9 a 5 para comenzar su propio negocio?

Si convertirse en su propio jefe o iniciar su propio negocio ha estado en su mente durante bastante tiempo, puede ser mejor agacharse y estudiar la sabiduría de aquellos que lo han hecho por sí mismos. Business Insider habló con cuatro profesionales que renunciaron a sus trabajos para valerse por sí mismos.

Estos son los 10 libros que les prepararon e inspiraron para dar el salto.

Esta semana tenemos detalles sobre cómo hacer despegar su negocio secundario de Poshmark, información sobre la carrera del CEO de Disney, Bob Iger, y consejos para involucrar a la comunidad del CEO de Ben & Jerry's.

El mercado de reventa en línea y la aplicación Poshmark facilitan que cualquier persona compre y venda ropa usada en sus teléfonos. Pero los empresarios más exitosos de Poshmark no solo venden ropa vieja de sus armarios, sino que han convertido negocios secundarios en negocios de seis cifras.

Aquí le mostramos cómo hacer despegar su negocio de Poshmark.

El éxito no llega de la noche a la mañana. En el caso del CEO de Disney, Bob Iger, su estilo de liderazgo estratégico se construye sobre una base que proviene de un comienzo humilde. Tres principios ayudaron a gobernar su trayectoria profesional ascendente desde un conserje de escuela secundaria a los 15 años hasta uno de los directores ejecutivos más influyentes del mundo.

Así es como lo hizo.

Los empleadores en el ajustado mercado laboral de los EE. UU. están contratando cada vez más a trabajadores sin títulos universitarios. Cuando se trata del valor de un diploma universitario, los estudios sugieren que los trabajadores con educación universitaria ganan significativamente más, pero no importa a dónde vayas si eres un hombre blanco relativamente rico. El retorno de la inversión también es mayor para los hombres blancos ricos.

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Ben & Jerry's fue pionera en vincular las ganancias con una misión social. El director ejecutivo de la marca de helados, Matthew McCarthy, explica cómo las empresas pueden conectarse con el talento y los clientes al involucrarse en cuestiones sociales, al tiempo que evitan las trampas comunes que impiden que muchas empresas siquiera lo intenten.

Así es como la empresa interactúa con la comunidad.

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